在爭奪XR市場(chǎng)這件事上，中國廠商的熱情絲毫不遜于蘋果。

　　4月22日，AR智能眼鏡制造商Rokid發(fā)布了AR Lite空間計(jì)算套裝，其中包括重75g的顯示終端Rokid Max2眼鏡，以及Rokid Station 2主機(jī)，后者集成了傳感、計(jì)算和電池模塊，可用單手握持與操作。

　　從現(xiàn)場(chǎng)展示來看，Rokid AR Lite支持移動(dòng)輕辦公、沉浸式大屏游戲、觀影、電腦手機(jī)快速投屏等功能。在交互上，Rokid AR Lite取消了原有的正面物理按鍵，新增多指多手勢(shì)觸控，用戶可以無縫銜接在手機(jī)、平板上的交互模式。

　　Rokid并未公布它的售價(jià)，行業(yè)人士普遍猜測(cè)在3000元以內(nèi)。

　　XR設(shè)備透視功能有兩種技術(shù)路線。一種是VST（Video see through視頻透視），利用攝像頭等傳感器來捕捉真實(shí)世界的影像，最后投射在屏幕上，更強(qiáng)調(diào)沉浸感，如蘋果Vision Pro，以及Meta Quest等VR設(shè)備。

　　另一種是OST（Optical See Through 光學(xué)透視），通過攝像頭定位和芯片計(jì)算與真實(shí)世界產(chǎn)生交互，以真實(shí)世界為主，常見于AR設(shè)備中。這也是Rokid選擇的路線。

　　VST和OST各有優(yōu)劣。由于VST要做沉浸式和數(shù)字化的物理世界重建，這就決定了設(shè)備的體積很難做到輕量化，這也是Vision Pro讓人望而卻步的原因之一。OST不需要對(duì)真實(shí)世界進(jìn)行物理重建，所以優(yōu)勢(shì)在于輕便、舒適，但很難做到深度沉浸。

　　蘋果之所以選擇VST，原因在于這種路線能夠充分發(fā)揮其芯片、操作系統(tǒng)、供應(yīng)鏈整合及產(chǎn)品議價(jià)能力。但對(duì)于資金規(guī)模相對(duì)較小的中國創(chuàng)業(yè)公司來說，輕便的OST無疑是當(dāng)前最合適的路線。除Rokid之外，Xreal、雷鳥創(chuàng)新、INMO等國內(nèi)AR眼鏡頭部廠商也都選擇了這種路線。

　　盡管技術(shù)路線不同，但大公司的入局還是帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)，就連國內(nèi)消費(fèi)電子巨頭華為、vivo也先后傳出將推出MR設(shè)備的消息。Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示，Vision Pro發(fā)布后，Rokid的銷量和開發(fā)者都迎來了數(shù)倍增長。

　　CINNO Research統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年國內(nèi)消費(fèi)級(jí)AR設(shè)備銷量22.7萬臺(tái)，同比大幅上漲138.9%。但從出貨體量看，AR眼鏡仍然沒有徹底走向大眾市場(chǎng)。

　　在消費(fèi)市場(chǎng)爆發(fā)以前，企業(yè)端成為許多AR廠商的技術(shù)與市場(chǎng)試驗(yàn)田。截至目前，Rokid的企業(yè)端業(yè)務(wù)覆蓋工業(yè)、化工、智能制造、醫(yī)療、建筑、汽車和文旅等場(chǎng)景，產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國家和地區(qū)。例如在文旅場(chǎng)景中，Rokid與超過200家博物館與景區(qū)合作，實(shí)現(xiàn)更具沉浸感的空間導(dǎo)覽體驗(yàn)。

　　祝銘明認(rèn)為，AR行業(yè)的今天像是智能手機(jī)行業(yè)的2007年——距離跨時(shí)代產(chǎn)品iPhone 4的發(fā)布還有三年。幾乎每家公司都在努力定義新一代產(chǎn)品，但那個(gè)決定未來的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)。

　　“即便Vision Pro也不是那個(gè)最終答案，所以我們只能努力去試，讓自己活下來?！弊ｃ懨髡f。

　　他預(yù)計(jì)，Rokid AR Lite今年的出貨量將達(dá)到30萬至50萬臺(tái)，這也是一款智能旗艦手機(jī)的年銷量。一旦這個(gè)數(shù)字成真，也就意味著產(chǎn)品真正破圈。而要加速破圈進(jìn)程，包括Rokid在內(nèi)的一眾AR公司必須做好一件事：生態(tài)。

　　任何一種科技產(chǎn)品想要實(shí)現(xiàn)普及，都離不開做大生態(tài)。用戶愿意購買AR眼鏡，驅(qū)動(dòng)因素一定是多樣化的內(nèi)容體驗(yàn)。因此，Rokid也在通過舉辦AR應(yīng)用開發(fā)大賽，與多所高校合作，推出AR培訓(xùn)課程等方式來鼓勵(lì)生態(tài)繁榮。

　　祝銘明認(rèn)為，消費(fèi)電子產(chǎn)品設(shè)備實(shí)現(xiàn)普及的兩個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景是游戲和社交，而做好社交場(chǎng)景則要實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的碎片化。

　　“當(dāng)AR眼鏡具備碎片化的便捷性時(shí)，它在一到兩年內(nèi)就能完成一系列的場(chǎng)景爆發(fā)。但前提是，光學(xué)、電池、算力、通信等一整套材料都要經(jīng)歷變革?！彼袛噙@個(gè)過程還要經(jīng)歷3到5年。

　　一個(gè)XR從業(yè)者的共識(shí)是，整個(gè)行業(yè)的iPhone時(shí)刻已經(jīng)越來越近了。它不僅僅是嘗鮮的科技產(chǎn)品，而將像智能手機(jī)那樣，從設(shè)備創(chuàng)新走向應(yīng)用創(chuàng)新，成為大眾日常生活的一部分。在真正爆發(fā)的時(shí)刻到來以前，硬件和軟件廠商都在摩拳擦掌，等待著分享下一場(chǎng)技術(shù)變革的紅利。