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近日,云從研發(fā)的兩款比鄰星系列紅外活體相機(jī)以及核心算法,正式通過金融行業(yè)的國(guó)家級(jí)權(quán)威性檢測(cè)機(jī)構(gòu)——銀行卡檢測(cè)中心(BCTC)的技術(shù)檢測(cè),并獲得其頒發(fā)的測(cè)試通過報(bào)告。
據(jù)悉,該系列產(chǎn)品也由此成為全國(guó)唯一過檢BCTC的紅外雙目相機(jī),且活體檢測(cè)性能達(dá)到金融支付標(biāo)準(zhǔn)中的最高安全等級(jí)(增強(qiáng)級(jí))。
對(duì)此,云從科技金融事業(yè)部總經(jīng)理張興旺也接受了CV智識(shí)的采訪,就產(chǎn)品的算法、芯片、應(yīng)用場(chǎng)景以及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀做了交流。
張興旺介紹到,紅外活體識(shí)別不同于人臉識(shí)別精度,這是兩個(gè)維度的技術(shù)需求,無論是在何種人類活動(dòng)的場(chǎng)景,對(duì)于活體檢測(cè)的要求是不會(huì)變的。
在人臉識(shí)別精度上,新興的AI公司已經(jīng)幾乎做到了極致,而活體檢測(cè)正在成為一個(gè)薄弱項(xiàng)。騰訊在今年的“世界黑帽大會(huì)”上發(fā)表的研究成果表示,蘋果的FaceID存在漏洞,生物識(shí)別數(shù)據(jù)的泄露、人工智能欺騙能力的增強(qiáng),使活體檢測(cè)成為生物識(shí)別認(rèn)證中的核心薄弱環(huán)節(jié)。
這是活體檢測(cè)“金融級(jí)”安全應(yīng)用的必要原因。在存在交易活動(dòng)(銀行存取款、刷臉消費(fèi))的場(chǎng)合,人臉是一個(gè)很重要的交易憑證,安全級(jí)別越高,技術(shù)水平越高,交易安全和用戶體驗(yàn)便越能得到保證。在沒有交易的公共場(chǎng)合,利用嚴(yán)格的活體檢測(cè)技術(shù)防范監(jiān)守自盜的行為也越來越重要。
其實(shí)國(guó)內(nèi)一些廠商已經(jīng)達(dá)到了金融級(jí)的安全標(biāo)準(zhǔn),但市場(chǎng)現(xiàn)狀魚龍混雜,各家技術(shù)方案的實(shí)現(xiàn)路徑各有不同。BCTC、銀聯(lián)與算法商、終端商這些業(yè)內(nèi)玩家一道,聯(lián)合制定了技術(shù)規(guī)范,以對(duì)金融級(jí)安全的標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)明確的界定媒體管家官網(wǎng)(http://mediafabu.com/)。
官方標(biāo)準(zhǔn)制定組織與算法商、終端商等業(yè)內(nèi)玩家聯(lián)合制定標(biāo)準(zhǔn),反映了行業(yè)的日趨成熟。在人臉識(shí)別行業(yè),針對(duì)B端客戶特殊的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),算法商、IC設(shè)計(jì)商、代工廠、終端商正在形成一個(gè)嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈條。
在算法商這一側(cè),張興旺對(duì)CV智識(shí)表示,云從已形成一套完整的從實(shí)驗(yàn)室算法到產(chǎn)品化、平臺(tái)化的研發(fā)流程,從而最終能夠研發(fā)出覆蓋低中高檔的可復(fù)制產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)不斷迭代。
這個(gè)產(chǎn)品化的過程,實(shí)際上就是由云從與IC設(shè)計(jì)商緊密分工合作而來,因最終客戶拿到產(chǎn)品的性能表現(xiàn),由軟件X硬件決定,因而兩環(huán)需各發(fā)揮所長(zhǎng)。
云從向IC設(shè)計(jì)商提出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)思路,并提供跑在芯片上的具體算法,IC設(shè)計(jì)商以及晶圓廠、組裝廠等眾多上下游公司與云從一起,完成從設(shè)計(jì)芯片、流片,到完成模組生產(chǎn)的環(huán)節(jié),最終把產(chǎn)品提供給終端廠商,方便其集成。
在早期,作為一家算法提供商,云從會(huì)打通上下游的各個(gè)環(huán)節(jié),做一個(gè)整機(jī)方案出來,好打一個(gè)樣板。張興旺表示,就像微軟做surface一樣,云從打通各個(gè)環(huán)節(jié)并不是說攤大餅,所有環(huán)節(jié)都要涉足,而是告訴上下游怎么做。在市場(chǎng)規(guī)模起來之后,云從就會(huì)重新回到自己的核心領(lǐng)域,專注于提供包含自家技術(shù)的人機(jī)交互模組。
B端用戶決策行為更加理性,購(gòu)買客戶首先因其資本屬性不同,有不同的行為機(jī)制,比方說國(guó)有企業(yè)會(huì)嚴(yán)格的招投標(biāo),民營(yíng)企業(yè)在決策上更加靈活。其次,公司內(nèi)各利益相關(guān)方,包括決策方、使用方、維護(hù)方、出錢方都有不同的利益訴求,因而在決定購(gòu)買行為時(shí),利益相關(guān)方都會(huì)做一個(gè)論述與評(píng)價(jià),最后加權(quán)平衡,形成一個(gè)集體的決策結(jié)果。
面對(duì)這樣的市場(chǎng)特征,云從在大區(qū)之下分各行業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行市場(chǎng)推廣。并且,針對(duì)一些有整機(jī)需求的終端客戶,云從還為其提供整機(jī)方案。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,零售場(chǎng)景是一個(gè)典型的切面。云從的比鄰星紅外活體相機(jī)已應(yīng)用在一些咖啡店和超市,近日披露的曠視招股書也將供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)(包括零售、物流)作為了其重點(diǎn)布局的垂直領(lǐng)域之一。
而除此之外,縱向一體化的華為正在AI領(lǐng)域攻城略地,芯片集成度也越來越高。如何面對(duì)巨頭的潛在競(jìng)爭(zhēng)?媒體管家官網(wǎng)(http://mediafabu.com/)
在張興旺看來,云從的優(yōu)勢(shì),是其專注于人機(jī)交互協(xié)同,是一家產(chǎn)品型公司,而非項(xiàng)目制公司,云從不會(huì)去搞智慧城市項(xiàng)目,以求一戰(zhàn)十億百億。
張興旺向CV智識(shí)表示,華為這樣的巨頭做一個(gè)東西,是要考慮市場(chǎng)規(guī)模和投資回報(bào)的。一個(gè)市場(chǎng)沒有百億級(jí)別,他們可能都不考慮,云從專注于人機(jī)交互,先做相對(duì)小一點(diǎn)的市場(chǎng),避免與巨頭正面撞車。拿下了一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)后,云從再考慮臨近市場(chǎng),最終用一個(gè)迂回的策略實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
來自巨頭的壓力,是AI新興先行者所面臨的共同挑戰(zhàn)。在綜合實(shí)力強(qiáng)大、集成能力一流、沒有明顯短板的巨頭面前,AI新興先行者攻其一點(diǎn),一些公司已經(jīng)在短短的幾年間找到了恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?并實(shí)現(xiàn)了可觀的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)。但是,最關(guān)鍵的問題是,他們的業(yè)績(jī)與技術(shù)成色,能匹配上美麗的估值么?(轉(zhuǎn)載自投中網(wǎng)-CV智識(shí),作者:楊健楷)
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