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2015年,上海市閔行區(qū)的一條街上,曾經(jīng)有一家叫“永旺水果”的水果店,面積超過300平米,是這條街的網(wǎng)紅店。今年6月份,永旺水果店關(guān)門了,僅存活四五年時(shí)間。
巴問社群創(chuàng)始人辛巴講述了這條街的水果店生死變遷,短短四年間,經(jīng)歷了生鮮電商融合戰(zhàn)、生鮮電商補(bǔ)貼戰(zhàn)(百果園、正大優(yōu)鮮登場(chǎng))、新零售搶灘大戰(zhàn)(家得樂、甜得來連鎖登場(chǎng))、社交電商搶人大戰(zhàn)(蘇寧小店、永輝生活登場(chǎng)),再到2018年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)興起,水果店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
實(shí)際上,每一家實(shí)體零售門店,都在經(jīng)歷與永旺水果類似的槍林彈雨。這樣的背景下,實(shí)體門店如何尋找增量?8月28日,由有贊主辦的《門店經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)公開課》在杭州火熱開課,浙江省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)葉耀庭、有贊學(xué)院院長(zhǎng)閆冬、巴問社群創(chuàng)始人辛巴、果琳電商負(fù)責(zé)人趙沖山等資深零售行業(yè)專家分別做了干貨分享,課程上金句不斷,引起強(qiáng)烈反響。
以下梳理嘉賓部分精彩觀點(diǎn),想了解更多零售行業(yè)干貨請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“有贊零售”。
浙江省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)葉耀庭
1、「老商品毛利率提不高,就要不斷引進(jìn)新品來提高毛利率?!?/p>
北京的一些超市做得比較好,它一共18000個(gè)商品,一年的銷售額5億多,每年引進(jìn)淘汰的商品會(huì)達(dá)到4000個(gè),也就是說25%的商品是要淘汰的。
巴問社群創(chuàng)始人辛巴(巴問,知名農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家辛巴對(duì)話農(nóng)業(yè)大咖的知識(shí)社群)
2、「開水果店一定要考慮社區(qū)和社群,這兩個(gè)誰(shuí)也離不開誰(shuí)。」
如果現(xiàn)在想開實(shí)體店,不單單是水果店,開任何一家實(shí)體店不是看固定的物流空間,看時(shí)間、看時(shí)間維度,看無限的互聯(lián)網(wǎng)空間,所以社區(qū)和社群是你首先要考慮,怎么考慮?結(jié)合你的目標(biāo)、營(yíng)銷方式、結(jié)合你的供應(yīng)鏈。
3、「一定要產(chǎn)地直采,整合你的產(chǎn)業(yè)鏈?!?/p>
到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨就賣,你可以活,但活不長(zhǎng)、活不久,活不大,因?yàn)槟銢]有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、「學(xué)會(huì)借雞生蛋,借別人的店賣水果。」
借助一切有客流的場(chǎng)景,找到一個(gè)能吸引用戶的利益點(diǎn),實(shí)現(xiàn)粉絲轉(zhuǎn)化,比如在工業(yè)園區(qū)白領(lǐng)群發(fā)起“加微信發(fā)紅包、送果切”活動(dòng);比如在咖啡店進(jìn)行水果試吃(前提是與咖啡店談好,互惠互利)。
果琳電商負(fù)責(zé)人趙沖山(果林目前有49家水果門店,現(xiàn)在重慶、成都有7個(gè)批發(fā)檔口)
5、「什么是最好的場(chǎng)景?人。要把店鋪的人氣做起來,不管是干什么?!?/p>
我們用了有贊拼團(tuán)的功能,做藍(lán)莓1元拼團(tuán),門店自提。第二天顧客瘋狂提貨,整個(gè)街道排了很多人把路都堵死了。
6、「今天做產(chǎn)品,不再是單獨(dú)的產(chǎn)品,要做分級(jí),必須滿足不同人群需求:送禮的需求、分類的需求,增加它的附加值媒體發(fā)布(http://mediafabu.com/)。」
我們不單做水果,還做加工產(chǎn)品,比如做果汁、沙拉、菠蘿飯,榴蓮烤芝士、果切等等媒體管家上海軟聞(http://mediafabu.com/)。
7、「做C端,渠道要多樣化,傳統(tǒng)電商平臺(tái)與社交電商都要做?!?/p>
在C端,我們用了有贊商城、京東到家、外賣平臺(tái),還有社群分銷、批發(fā),都在做。但最大的流量來源還是有贊,核心的舉措就是通過有贊實(shí)現(xiàn)粉絲裂變。
8、「門店增粉,地推是最費(fèi)力不討好的方法?!?/p>
做一個(gè)對(duì)比,2017年1月份,我們的粉絲主要靠門店開業(yè)的時(shí)候地推,就是你關(guān)注我們的微信公眾號(hào),送你一個(gè)東西,這是傳統(tǒng)的玩法,特別苦,每次開業(yè)有5000人光顧門店,一天搞幾百個(gè)粉絲,被老板罵死。后來用有贊嘗試了第一次拼團(tuán)裂變,一天從幾百幾千的粉絲一下長(zhǎng)到上萬的粉絲,太興奮了。
9、「水果店玩抖音,內(nèi)容一定要垂直?!?/p>
玩抖音,我們圍繞教人怎么選水果、切水果來做內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)很多人很關(guān)注,從幾千的粉絲裂變到30多萬。這里也有一些抖音的邏輯,一定要做垂直,當(dāng)你達(dá)到一定粉絲量一定要做矩陣,比如我叫果林張XX,我叫果林李XX,這樣的效果很好。
有贊學(xué)院院長(zhǎng)閆冬
10、「門店經(jīng)營(yíng),到了經(jīng)營(yíng)“人”的時(shí)代?!?/p>
以前經(jīng)營(yíng)門店的顆粒度精確到門店,知道這家門店怎么經(jīng)營(yíng),不知道怎么管理客戶。很多商家經(jīng)營(yíng)的時(shí)候并不清楚周邊服務(wù)多少個(gè)會(huì)員、多少粉絲,非??杀?,也很可怕。為什么?現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)“人”的時(shí)代。
11、「全渠道、新零售,沒有好的互聯(lián)網(wǎng)工具都是扯淡。」
現(xiàn)在說全渠道、說新零售,如果沒有好的互聯(lián)網(wǎng)工具幫助你都是扯淡,你只是經(jīng)營(yíng)門店生意而已,沒有經(jīng)營(yíng)到人消費(fèi)的場(chǎng)景。
12、「像糖秋千一樣維系老客戶?!?/p>
城西銀泰一樓有一家蛋糕店叫糖秋千,桌上有一個(gè)胸章,是秋田犬,很好看,能拿一個(gè)嗎?加一個(gè)微信就可以送一個(gè),我加了以后這個(gè)朋友經(jīng)常在朋友圈曬一些新的甜品,今天有什么樣的打折,到店體驗(yàn)有什么樣的優(yōu)惠,老客戶就是這樣維護(hù)起來的。
13、「錢要花在刀刃上,廣告投放要精準(zhǔn)到門店三公里內(nèi),吸引消費(fèi)者到店自提?!?/p>
門店流量從哪里來媒體管家(http://mediafabu.com/)?線上平臺(tái)嗎?95%的商家陷入平臺(tái)流量(例如外賣平臺(tái))的尷尬期。傭金太高、轉(zhuǎn)化還低,流失率還很高。騰訊的社交廣告怎么玩的?朋友圈精準(zhǔn)投放三公里內(nèi)的用戶,1元領(lǐng)取xxx,一分錢也可以,然后讓消費(fèi)者到店自提。這是一個(gè)很好的思路。
據(jù)悉,9月5日,有贊門店經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)公開課還將落地北京,與北京零售商家共同探討門店增長(zhǎng)的秘籍。
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